D. Jouglard - Volume I - Thèse 1

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T ABLE DES M ATIÈRES
INTRODUCTION ......................................................................................................... 14
PARTIE I - LA JUSTICE ORGANISATIONNELLE : PERCEPTIONS DU
SUBORDONNÉ..................................................................................................... 18
CHAPITRE 1 - LA JUSTICE ORGANISATIONNELLE : Définition théorique et
modélisations du concept dans la littérature ............................................................................... 19
1.1. Approche théorique : Définition de la justice organisationnelle .................................... 19
1.2. Concept de justice organisationnelle : les principes de la justice organisationnelle 20
1.2.1. La justice distributive ................................................................................................................... 21
1.2.1.1. La théorie de l’équité ................................................................................................................. 22
1.2.1.2. Les autres règles de distribution des ressources ................................................................... 25
1.2.2. La justice procédurale .................................................................................................................. 26
1.2.2.1. La « voix » ................................................................................................................................... 26
1.2.2.2. Les règles de justice procédurale ............................................................................................. 27
1.2.3. La justice interactionnelle ............................................................................................................ 29
1.2.4. La justice interpersonnelle ........................................................................................................... 30
1.2.5. La justice informationnelle .......................................................................................................... 31
1.3. Les modélisations théoriques de la justice organisationnelle ......................................... 32
1.3.1. La perspective instrumentale : la conceptualisation de l’intérêt personnel .......................... 33
1.3.2. La perspective relationnelle : le besoin d’appartenance au groupe ....................................... 35
1.3.3. La perspective morale .................................................................................................................. 41
En conclusion……………………………………………………………………………….. 44
CHAPITRE 2 - LA JUSTICE ORGANISATIONELLE : Revue des recherches dans
la littérature ……………………………………………………………………………….. 46
2.1. Validation du concept de la justice organisationnelle dans la littérature …………. 46
2.1.1. Les variables organisationnelles critères de la justice organisationnelle ………………... 47
2.1.1.1. Les attitudes au travail ……………………………………………………………..... 47
2.1.1.2. Les comportements au travail ……………………………………………………….. 48
2.1.2. Le rôle prédicteur de la justice organisationnelle ……………………………………… 50
2.1.3. Les apports spécifiques des deux méta-analyses étudiées ……………………………... 52
2.1.3.1. Quelques apports spécifiques de la méta-analyse de Colquitt, Colon, Wesson,
Porter & Ng (2001) ………………………………………………………………..... 53
2.1.3.2. Quelques apports spécifiques de la méta-analyse de Cohen-Charash et Spector
(2001) ……………………………………………………………………………….. 55
2.2. La mesure de la justice organisationnelle ………………………………………….... 55
2.2.1. Les choix méthodologiques dans l’élaboration de la mesure ………………………….. 56
2.2.2. Les principaux outils de mesure de la justice organisationnelle ……………………….. 58
2.2.2.1. Différentes mesures de justice organisationnelle dans la littérature ………………….. 59
2.2.2.2. La mesure de la justice organisationnelle selon la modélisation en quatre facteurs
de Colquitt (2001) …………………………………………………………………... 61