D. Jouglard - Volume I - Thèse 1

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TABLE DES MATIERES
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7.2.4.4. Analyses complémentaires issues des données démographiques …………………... 219
7.2.5. Discussion …………………………………………………………………………. 222
7.3. Etude 5 : Validation nomologique du concept de leadership juste ……………….. 224
7.3.1. Conception de la mesure d’orientation de justice organisationnelle…...……………….. 225
7.3.2. Hypothèses ………………………………………………………………………..... 226
7.3.2.1. La conceptualisation factorielle de la mesure ……………………………………… 226
7.3.2.2. Les caractéristiques individuelles du leader ………………………………………... 226
7.3.2.3. Validation empirique ……………………………………………………………… 228
7.3.2.4. Validation nomologique du leadership juste ……………………………………..... 229
7.3.2.5. Schéma des hypothèses de l’étude 5 ……………………………………………..... 231
7.3.3. Méthodologie ………………………………………………………………………… 231
7.3.3.1. Population …………………………………………………………………………. 232
7.3.3.2. Matériel …………………………………………………………………………… . 233
7.3.3.3. Procédure …………………………………………………………………………... 235
7.3.4. Résultats ……………………………………………………………………………… 236
7.3.4.1. Réduction de la mesure d’orientation de justice organisationnelle …………...……… 238
7.3.4.2. Analyse des hypothèses …………………………………………………………….. 241
7.3.4.3. Validation nomologique du modèle du leadership juste …………………………...... 244
7.3.5. Discussion …………………………………………………………………………..... 252
En résumé ………………………………………………………………………………….. 256
DISCUSSION GENERALE ……………………………………………………………... 257
Bibliographie ……………………………………………………………………………… 267