219 / 299
7. OPERATIONNALISATION ET VALIDATION EMPIRIQUE : L’ORIENTATION DE JUSTICE
219
7.2.4.4. Analyses complémentaires issues des données démographiques
Examen des statistiques descriptives de la mesure
Examen des moyennes
. Les moyennes des 5 composantes identifiées sont relativement élevées
(3.6 <
M
< 4.3) et significativement différentes de la valeur moyenne théorique de l’échelle (= 3).
Le détail des résultats est proposé en annexe E61 (p. 108).
Examen des corrélations
. Les 5 composantes identifiées entretiennent des relations qui varient
de niveaux non significatifs (
r
= .01,
ns
) entre la Voix (Composante 3) et la rémunération
(Composante 5) à des relations importantes (
r
= .57,
p
< .001) entre les relations interpersonnelles
(Composantes 1) et l’éthique et la prise de décisions (Composante 2). L’ensemble des corrélations
est présenté dans le tableau 7 ci-après.
Examen des coefficients de fidélité
. Le calcul des alphas de Cronbach a été réalisé pour
chacune des 5 composantes. Les résultats, ainsi que nous les avons décrits précédemment, montrent
des fidélités variant de α = .77 pour la dimension des relations interpersonnelles (Composante 1) à α
= .61 pour la dimension d’orientation de justice informationnelle (Composante 5). De manière
générale, l’ensemble des fidélités de la mesure a été amélioré par la réduction de cette dernière,
même si l’on observe que la fidélité de l’orientation de justice informationnelle est insatisfaisante.
Bien que nous n’ayons pas formulé d’hypothèse concernant les données démographiques
recueillies auprès des sujets, nous avons examiné les corrélations entre les dimensions d’orientation
de justice organisationnelle et les variables démographiques de l’étude.
Le tableau ci-dessous propose les résultats de l’ensemble des corrélations obtenues entre les
variables étudiées ainsi que la moyenne et l’écart type de chaque variable et les coefficients de fidélité
des dimensions de l’orientation de justice organisationnelle.