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6. LE LEADERSHIP JUSTE : DEFINITION ET MODELISATION
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décisions prises, que par les mécanismes émotionnels en jeu, se rapportant aussi bien aux actions du
leader qu’aux réactions ou actions compensatoires dans lesquelles il s’engage.
Il en résulte, au niveau individuel, des jugements et des perceptions de justice chez le
subordonné et, au niveau du groupe, le leadership juste concourt à l’établissement et la diffusion
d’un climat de justice (par le biais du climat de justice procédurale), ayant des répercussions sur les
réactions attitudinales et comportementales des subordonnés.