Previous Page  177 / 299 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 177 / 299 Next Page
Page Background

6. LE LEADERSHIP JUSTE : DEFINITION ET MODELISATION

177

6.2.2. Le concept de normes

6.2.2.1. Introduction au concept de normes

L’une des caractéristiques des groupes sociaux est la présence de normes sociales. Ces normes

guident et influencent nos conduites sociales (Mucchielli, 1994) et représentent «

des définitions

socialement partagées de la façon dont les individus se comportent ou devraient se comporter

» (Paluck, 2009,

p. 575), c'est-à-dire «

des standards acceptables concernant les comportements appropriés au sein d’un

groupe et qui sont partagés par les membres du groupe

» (Robbins, 1996). Ainsi, les normes d’un groupe

renseignent sur les comportements attendus et souhaités selon les circonstances au sein de celui-ci.

Reno, Cialdini et Kallgren (1993) distinguent deux types de normes : 1) les normes descriptives

renseignant sur les usages et qui ont un caractère informatif sur les comportements adaptés dans une

situation donnée, et 2) les normes injonctives spécifiant les comportements attendus et qui motivent

la réalisation de ces conduites par des sanctions sociales. Au cours de plusieurs expériences, Reno et

al. (1993) ont observé l’impact des différents modes d’activation des normes sociales (pas

d’activation vs. activation descriptive vs. activation injonctive) sur les comportements de pollution

(jeter un papier sur le sol dans un parking plutôt que dans la poubelle) et ont montré que l’activation

de normes injonctives avaient des effets plus importants sur le respect et la réalisation des conduites

attendues, non seulement dans le contexte de l’activation de la norme mais également dans des

environnements différents.

Dans le contexte organisationnel, deux types de normes coexistent : 1) les normes formelles,

selon une forme écrite qui énoncent les règles et les procédures de travail de l’entreprise, et 2) les

normes informelles, qui constituent la plus grande partie des normes sociales auxquelles les individus

de l’organisation se réfèrent et se soumettent (Robbins, 1996). Bien que les normes des groupes

soient relativement spécifiques à chaque groupe, il existe certaines catégories de normes qui sont, en

quelques sortes, génériques (Robbins, 1996); ainsi, les normes liées à la performance se déclinent au

sein de toutes les organisations, définissant les objectifs, les résultats attendus et les comportements

en relation avec le niveau de performance souhaité. Les normes sociales définissent également les