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O
PERATIONNALISATION
ET
V
ALIDATION
E
MPIRIQUE
DU
L
EADERSHIP
J
USTE
:
Mesure de l’orientation de justice
organisationnelle du leader
« Of course, theories cannot be tested without measurement »
S. B. Bacharach (1989)
Après avoir exposé les fondements théoriques du leadership juste, la dernière étape de ce travail
nous conduit à tester sa valeur empirique par la création et la validation d’une échelle de mesure de
ce concept. Nous proposons deux premières étapes de validation, réalisées à partir de deux études,
auprès de trois échantillons différents constitués de personnes ayant des responsabilités
d’encadrement en France (études 4 & 5a) et à l’étranger (étude 5b). Dans un premier temps, nous
présenterons l’élaboration de la mesure de l’orientation de justice du leader, selon une phase où seule
la création des items est prise en compte dans l’appréhension du concept de leadership juste. Il s’agit
d’élaborer une mesure qui nous permette d’évaluer ce concept en contexte organisationnel et
constitue une partie du travail des deux études proposées.
Dans un second temps, nous présenterons les premiers tests des validités convergentes,
discriminantes et prédictives de la mesure, sur la base des propositions théoriques que nous avons
faites et les hypothèses de travail qui en découlent. Dans cette perspective, nous avons réalisé une
étude, auprès de deux échantillons différents de leaders, l’un en contexte français et l’autre en
contexte international.