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L
A
J
USTICE
O
RGANISATIONNELLE
:
Revue des recherches
dans la littérature
La vie quotidienne dans les organisations relève d’une suite incessante de décisions qui ont plus
ou moins d’impact sur les individus qui y travaillent. Les perceptions de justice émanant de ces
décisions ont des effets individuels, relationnels et organisationnels. Chaque individu, au-delà des
interactions concernant strictement les tâches à accomplir, est soumis à une logique
organisationnelle dont le quotidien professionnel est une source importante de jugements et de
perceptions de justice qui influencent les attitudes et les comportements. Aussi, après avoir défini le
construit de la justice organisationnelle et décrit les modélisations des motivations potentielles et des
raisonnements sous-jacents aux jugements de justice, nous allons nous intéresser à la validation
empirique du concept de justice organisationnelle dans la littérature et à la validation de sa mesure.
Les recherches sur ce sujet ont été réalisées dans de nombreux contextes organisationnels et ont
d’abord concerné les conséquences des perceptions de justice sur les comportements au travail
.
2.1. Validation du concept de la justice organisationnelle dans la littérature
La validation du concept de la justice organisationnelle s’est faite au fur et à mesure des avancées
théoriques dans ce domaine de recherche. Ainsi, les nombreux travaux de recherche, par une
volonté affichée au départ de distinguer la justice distributive de la justice procédurale, ont montré
que les différentes dimensions de justice prédisent différentes orientations. C’est ainsi que le
développement conceptuel et expérimental de la justice organisationnelle a permis de mieux
comprendre les effets de ses différentes composantes (distributive, procédurale, interpersonnelle et