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JUSTICE ORGANISATIONNELLE : REVUE DES RECHERCHES DANS LA LITTÉRATURE
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Tableau 1 : Les principales mesures de la justice organisationnelle
Mesure Année Auteurs
Dimension
de justice
Source
Contexte
Nombre
d’items
1
1986
Price & Mueller
Distributive Justice Index
Distributive
Système
Evènement : Rétribution
(rémunération,
reconnaissance
& environnement de travail)
6
2
1987
Konovsky, Folger &
Cropanzano
Distributive
Procédurale
Agent
Evènement : augmentation
de salaire
8
3
1989
Folger & Konowsky
Distributive
Procédurale
Interactionnelle
Agent
Evènement : augmentation
de salaire
26
4
1991
Moorman
Procédurale
Interactionnelle
Système
&
Agent
Entité sociale
12
5
1993
Niehoff & Moorman
Distributive
Procédurale
Interactionnelle
Agent
Entité sociale: Influence du
mode de contrôle de la
performance
au quotidien par le leader sur
les comportements citoyens
20
6
1993
Sweeney &
McFarlin
Procédurale
Système
Evènements multiples :
évaluation des performances,
feedback, promotions,
augmentation de salaire
4
7
1998
Donovan, Drasgow &
Mundson
Perceptions of Fair Interpersonal
Treatment Scale
Interpersonnelle
Système
& Agent
Entité sociale
18
8
2001
Colquitt
Distributive
Procédurale
Interpersonnelle
Informationnelle
Agent
Evaluation des
performances
20
9
Sous
presse
Hanse, Byrne, & Kiersch
Abridged measure of Colquitt’s
(2001) organizational justice
scale
Distributive
Procédurale
Interpersonnelle
Informationnelle
Agent
Entité sociale
12
Chacune de ces mesures a contribué, par sa spécificité, à une évolution particulière dans le
champ de la justice organisationnelle. En effet, les travaux de Price et al. (1986), en milieu hospitalier,
ont constitué l’une des premières expérimentations de terrain, celles-ci ayant été, jusqu’alors,
principalement réalisées en laboratoire (Colquitt et al., 2005). En 1987, Konovsky et al. ont évalué
les dimensions distributive et procédurale de la justice et ils font explicitement référence à la source
évaluée, qui est le supérieur hiérarchique. Un peu plus tard, la mesure de Folger et Konovsky (1989)
met en évidence une répartition factorielle en 4 dimensions (feedback, planning, recours et
observation) qui est proche des règles de justice procédurale de Leventhal (1980). En 1991,
Moorman propose la première mesure qui n’est pas liée à l’évaluation d’un évènement particulier et
qui distingue la justice procédurale de la justice interactionnelle. De plus, elle est la première mesure
à être soumise à une analyse factorielle dans le traitement des résultats. Sur la base des travaux de